によって クリス ズック

本業再強化の戦略本ダウンロード無料pdf - 本業再強化の戦略をお探しですか？ この本は著者が書いたものです。 この本には190ページページあります。 本業再強化の戦略は日経BP (2002/2/23)によって公開されています。 この本は2002/2/23に発行されます。 本業再強化の戦略は簡単な手順でオンラインで読むことができます。 しかし、それをコンピュータに保存したい場合は、今すぐ本業再強化の戦略をダウンロードできます。

商品説明 企業の世界戦略を手がけるコンサルティング会社、ベイン・アンド・カンパニーのディレクターらが、企業の成長戦略についてまとめたもの。 「本業再強化」、コア事業への資源集中は、経営書のテーマとしては目新しいものではないが、コア事業をいかにして見極めるか、それをどのタイミングで行うか、などに成長の要因を見いだしていく著者の視点は興味深い。洞察力にあふれた内容で、企業成長の根本的な課題をあらためて浮き彫りにする。 全体は大きく分けて、コア事業の定義のしかたとその最大のポテンシャルを引き出す方法、その後の周辺事業への有効な展開、業界構造の変革に伴うコア事業の見直し・再定義の3つの観点から論じられている。特に「コア事業の境界線の曖昧化」「周辺領域の大幅な拡大」という状況を取り上げ、コア事業を市場支配力の形成という点から定義しようとする方法論は注目に値する。環境に則したより確かな成長戦略へのヒントが得られる。また「周辺領域」のマッピング、事業拡大の意思決定の評価、再定義のタイミングを計る「リトマス試験紙」など、各種評価ツールも役に立つ。 本書で紹介している大量の成功・失敗事例は興味深く、そこから導き出される成長の原則には説得力が感じられる。なかにはアメリカ特有の事情も見られるが、企業分割、事業買収などさまざまなケースが検証されていて実践的である。全体的に図解が少ない印象を受けるが、その一部はホームページに掲載されているようだ。 成熟した市場にあり、厳しい競争にさらされている企業は決して少なくない。そんな企業にとって、成長の源泉を「再発見」させてくれる本書は必読の1冊だといえるだろう。（棚上 勉） 内容紹介 著名なコンサルティング企業「ベイン＆カンパニー」の調査データから導き出した企業戦略の指南書。強固なコア事業を確立した企業がいかに強いかを説いた本はすでにいくつかあるが、本書ではそれを実践するための具体的なチェックポイントを紹介する。 ・企業は、自らの成長の糧にするコア事業をどのように定義すべきか？ ・コア事業に潜むポテンシャルを、経営者は過小評価していないか？ ・ライバル企業が登場した時、攻めに転じるべきか、守りを強固にすべきなのか？ ・インターネットのような技術革新に対し、コア事業をどう再定義すべきなのか？ ・業績が鈍化した時、周辺領域に拡大すべきか、規模を縮小して資本集中させるべきなのか？ ・得意分野とは異なる事業に転身しなければならない時とは？ ・顧客ニーズが変化した時、どんな対応方法が適切なのか？ これらの疑問に対する完璧な解答はないが、転ばぬ先の杖として知っておかねばならない知識と、情報分析のための手法を、豊富な事例とともに解説します。 商品の説明をすべて表示する

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