週刊 東洋経済 2011年 4/23号 [雑誌]

巨大企業である東電の全体像というのはなかなかつかめません。今回の原発事故に対する怒りはもっともだと思いますが、その批判が、多少、薄っぺらなものが多いと感じるのは「群盲、象をなでる」ような印象が否めないからではないかと思います。関東地区に住み、安定した電力によって快適な生活を送ってきたぼくたちには、「賠償金を支払って解体させてしまえ」という怒りにまかせた批判だけでなく、より俯瞰した見方をする必要もあるのではないでしょうか。なかなかこれまで東電という会社に対する本格的な「研究」はなかったと思いますし、安岡正篤が「君子」と読んで経団連会長までつとめた六代目の平岩外四社長に対する批判なども、あまり大手のメディアでは読めませんでした。個人的には、このまま放射線による死亡者などが出ずに収束に向かえば、東電は十分、復活すると思いますし、東電が復活しなければ、この40頁にあるような関連企業すべてに影響が出て、それは日本経済全体にとっても悪夢のような事態を引き起こすのではないかと思います。アジアを中心とした経済発展を目指す諸国が原発建設を止めるとはとても思えないので、合理的な方向は、今回の事故を教訓に安全性を原発の高めて、そうした国々の原発の建設、運営に関わっていくとともに、東電の自己改革を促すことだと思っています。そうした議論のためにも、ぜひ。