「ルール」徹底活用型ビジネスモデル入門 -SDGs対応を強みに変える-
によって 市川 芳明
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内容紹介 グローバル市場で新たなビジネスを生む戦略として、法規制や国際標準などの枠組み、すなわち「ルール」を活用するための「視点」「発想」を身に着けることができる実践解説書。 出版社からのコメント ○「ルール」がグローバルビジネスで果たす役割を理解し、「ルール」を活用してチャンスをつかむために必要な知識が身につく一冊 ○他社の一歩先を行く「ルール」活用に成功した具体的な事例を、SDGsの17の目標に照らして解説 ○SDGsへの対応を足掛かりに社会や業界の「ルール」を作り、うまく活用することでビジネスチャンスを広げる方法が、具体的に自分の業務や自社の状況を思い描きながら理解できる ○日本の産業界を代表して国際標準化活動の最前線で活躍する著者による執筆 内容（「BOOK」データベースより） 社会課題をテコに飛躍的にビジネスを伸ばす「ルール」とは?国際標準化活動の第一線で活躍する著者が説く、ビジネスチャンスの作り方。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 市川/芳明 多摩大学ルール形成戦略研究所客員教授。東京都市大学環境学部客員教授。工学博士、技術士。1979年東京大学工学部機械工学科卒業、日立製作所入社。2000年から環境ソリューションビジネスを立ち上げ初代の環境ソリューションセンタ長、地球環境戦略室主管技師長、研究開発グループチーフアーキテクト室長を経て、現在、同グループ技術顧問および知的財産本部国際標準化推進室主管技師長を兼務。IEC TC111(環境規格)前議長。IEC‐ACEA(環境諮問委員会)日本代表、およびISO TC268/SC1(スマート都市インフラ)の国際議長。CENELEC TC111Xオブザーバー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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「経済を活性化するには、社会課題を緩和するビジネスが動ける適切なルール（国際標準）を」という視点、日本で持っている方がおられたとは！ 著者は元日立で、ISO 268/SC 1議長とは存じてましたが、これほどわかりやすく、指数関数成長ビジネスとリソース問題、それを解決するプラットフォーム・ビジネス、そしてサービス品質/価値を規定する国際標準、という流れを説明できる方だったとは存じませんでした。小生の印象に残った点は以下です。- 日本の今までの企業のようにコンポーネント売りしていると、規模拡大にはリソースネックとなる。リソースは他社から供給して貰えば良い。他社とwin-winになるプラットフォーム提供が大事。- 包丁を標準化しては、価格競争になる。「寿司/刺し身の認証」国際標準を作れば、それを満たせる包丁が売れることになる。社会ルール設計が大事。- 持続可能(SDGs)の目的は、まず経済活性化。社会課題解決なら大きなニーズがあり、経済が活性化する。- 中古エンジンは、放っておけば、3千km走行のも、30万km走行の値段になってしまう。エンジン性能を試験/評価する国際標準を作れば、3千kmの中古エンジンの格付けが上がり、高く売れ、フェアな新市場が作れる。- ルール国際標準は、ダイキンがうまい。エアコンも再生エネルギーとして認めさせてしまった。- いきなり、ISO/IEC標準だと時間がかかるので、まずはBSIのPASがお薦め。そこからISO/IEC標準にはファスト・トラックが使える。企業が著者に、国際標準コンサルテーションや講演を頼むのは当然でしょう。ビジネスの根本的な視点に気付く良書（経営企画の人は必読）かと思います。
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